forget面膜代加工——上海炫美
短期风口:做好自己擅长的事情
2020年上半年,美妆上游代工厂的活跃度也是极高,不少打出“爆品工厂”的称号,宣称可快速、小规模出成品。这是行业飞速变化的结果,疫情影响,直播电商快速发展,品牌接代工订单,代工厂做品牌,跨界谋出路的现象变得更普遍,所有美妆展现场,都能看到“抖音同款/快手同款”产品,甚至连资生堂和欧莱雅这样的大集团都开始对线下零售业务进行大整顿,全行业都处于一种变革的“焦虑”中
面对以上现象,炫美董事长朱敏显得非常淡定。朱敏提到,“行业已经进入高度细分的分工阶段,每一家企业所擅长的领域是有限的,炫美与合作品牌只能是共生共赢的关系, 我
们绝不会跨界与客户进行竞争。这个市场非常大,与其跨界与做自己不擅长的事,我们更希望集中优势资源把自己擅长的事做到好,聚焦有限的精力,产生大的效能,这是对品牌方与对自己负责。
专注需要定力
此外20年行业浮沉,也练就了朱敏对真需求与伪风口的直觉洞察力。朱敏提到,“很多看似轰轰烈烈的变革,将时间的维度拉长来开,其实只是昙花一现,所以对于风口,不妨让子弹多飞一会儿,尤其是对代工厂而言,变革不适合所有人,要找准自己的原则长期稳定投入,时间会告诉我们答案。有了这么清晰的定位,做事情自然就会有自己的节奏,所以面对市场上的风吹草动我一般比较淡定。”朱敏笑着说道,“不过,专注其实是需要定力的,会面临生存压力与利益的双重诱惑。”
part 3 如何谋发展?
长期投入:研发和服务双轮驱动
在这样一个充满机遇的行业与时代,野心是每一个胸怀梦想的人的共性,炫美也不例外,但相较于国际代工厂,国内代工厂显然还有很长的路要走。
“我们的目标不是把自己做成市面上的爆品网红工厂,但我们争做国内工厂里的技术“高精尖”:我们认为将科研成果进行市场孵化会更有价值。”朱敏笃定的说道。站在今时今日回望过去20多年的国产化妆品护肤市场,相比起欧美,日本等科技发达厂家,我们国内在美妆行业的技术研发以及产品开发能力还是比较薄弱,有较大差距的。而从时间的纬度上来说,欧美研发的产品远超我们约12年之久,这是一个巨大的时间鸿沟。“他们比我们更早使用更先进的配方体系,尤其是一些高档且独特的原料。换而言之,他们在技术研发上比我我们有更多的投入,也更不惜成本的用好东西,用扎实的东西,这一点确实很难在短时间内追平,这是我们不得不清醒面临的现实
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